【演說觀點】善用「重新定義」的魔法：祖克柏哈佛畢業演說
在所有演說當中，畢業演說是最難講的，原因很簡單，
第一，畢業生們迫不及待要放假了，巴不得快轉你的演講；
第二，在畢業生們的想像中，畢業演說等同於老生常談，了無新意。
這一天的下午很不一樣，在哈佛大學的畢業典禮，
請來了一位神秘嘉賓為大家進行畢業演講，
他是Facebook的創辦人馬克‧祖克柏，
演講主題是「創建所有人都具使命感的世界」。
可惜天空並不賞臉，雨一直下，畢業生和來賓們是撐著雨傘、穿著雨衣的。好啦！這下對於聽眾而言，可能巴不得不只二倍速快轉，而是二十倍速。只見祖克柏一派輕鬆的上台，絲毫不受下雨影響。
他的第一句話是：「今天和你們在一起讓我備感榮幸，因為，說實話，
你們完成了一個我永遠無法完成的成就。」
此話一出，全場歡聲雷動，掌聲不斷。
原來當年祖克柏在哈佛並沒有完成學業，是哈佛的肄業生。
於是他在演講開場決定好好運用這個梗，
一下子就拉近了講者與聽眾間的距離，
這招就是所謂的「自我解嘲」。
雨仍持續下著，但似乎隨著笑聲而帶點涼意。
有好的開始後，祖克柏才能好整以暇的端出他的拿手好菜。
不過，接著他要面對的問題是，如何把聽眾預期老生常談的演講讓人印象深刻。
這場三十分鐘的演講的內容重點大致如下：
「我們要重新定義目標，創造讓所有人都能具有使命感。第一，我們要做有意義的事；第二，重新定義平等；第三，建立社區。」
你覺得這段演講的關鍵詞是什麼呢？
「當然是目標！」從演說內容的角度來說，這是對的。
不過，若要我選，我會選擇「重新定義」。
原因很簡單，這是最快速能打破聽眾預測機的魔法。
人的大腦會對新鮮的話題感興趣，
因此，即便你講的概念或許不夠新潮，
但只要適度的重新定義，就會帶來驚艷的效果。
我們來看看祖克柏怎麼談「目標」：
「今天我想談談目標，但是我不是來講古板的宣言，告訴你們如何發現目標，相反地，我要說的是，發現目標還不夠，我們這代人必須創造一個人人都有使命感的世界。我最喜歡的一個故事是這樣的：有一次，小甘迺迪總統訪問NASA時，看到一個拿著掃把的守衛，於是小甘迺迪問他在做什麼。守衛回答：總統先生，我正幫助把一個人送上月球。」
看到了嗎？
祖克柏談目標，他預期聽眾以為又是一碗心靈雞湯，
所以他搶先打翻雞湯，告訴他們其實我要談的是「重新定義目標」。比起發現目標，我們這一代更重要的是創建目標。
再來，我們來看看他怎麼談「平等」，
不過等等，先請你想一下，說到平等，你覺得哪些面向可以談？
在君主專制的時代，人們爭取權力上的平等，於是有了民主；
在男性主導的社會，人們爭取性別上的平等，於是有了女權；
換言之，每個時代都該有屬於自己爭取平等的代表作。
好的，我們可以回來看祖克柏怎麼重新定義平等了：
「在我創建Facebook之前，其實我做過遊戲、聊天系統、學習工具和音樂播放棄。我並不孤獨，因為我知道JK羅琳再出版《哈利波特》前被拒絕了12次；碧昂絲成名之前，也寫了數百首不被看見的歌曲。因此，最大的成功來自於我們享有失敗的自由。然而，今天，財富不均會讓每個人都受到傷害。我知道很多人不敢創業，是因為一旦他們失敗，就一無所有了，社會並沒有給他們很好的緩衝。因此，我們應該朝著「普通基本收入」的概念前進，讓每一個人都有機會嘗試新事物。」
平等經過祖克柏重新定義後是這樣的：
「讓每個人都有足夠的資本去嘗試、去試誤，別讓創業像是一場不容犯錯的豪賭。」
是不是又讓大家習以為常的平等概念有了不一樣的詮釋呢？
講到這裡，留個小作業讓大家練習，
換你用「重新定義」的概念，去分析祖克柏演講所提到第三點「建立社區」，他重新定義的社區指的是什麼呢？這些社區會為我們帶來什麼好處呢？
練成之後，當往後有任何公開演講的機會，
請你務必善用「重新定義」的魔法，
接著你會發現，聽眾開始悠悠轉醒，「重新定義」你的演說魅力。
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